Grubumuzda iç denetim fonksiyonu; müşteri ihtiyaçlarını gözeterek, risk yönetimi ve işe değer katmayı hedeflemektedir. Bu doğrultuda denetim, etkinlik ve verimliliği güçlendirecek uygulamaların grup geneline yayılması amacıyla, bir şirkette edinilen deneyim ve gözlemlerin, diğer şirketlerle paylaşılması, yeni program ve sistem oluşturma aşamalarında tavsiyelerde bulunulması rollerini de üstlenmektedir. Devamını oku →
Serbest piyasa ekonomisinin 2000’li yılların başlarından itibaren yarattığı “rekabet etkisi” iç denetimin değerini öne çıkardı, 2001 krizi sonrasında şirketlerin “katma değerli” denetim ihtiyacında önemli artış oldu. Diğer yandan, şirketlerin artan verimli ve etkin olma ihtiyacı, mevzuata uyum endişeleri ve operasyonel risklerin kâra etkisi, günümüz iş dünyasında iç denetimin değerinin daha iyi anlaşılması yönünde çalışmalara da hız verdi. Devamını oku →
Süreçler yaşamımızın bir parçası, var olma mücadelemiz içinde bizi ayakta tutan temel dinamiklerdir. Yaşam akışımız süreçlere bölünmüş ve her bir süreç, alt bir süreçle birlikte var olma ve var etme yolumuzun hareket noktasını oluşturmuşlardır. Bu anlamda, yaşam dediğimiz olgu süreçlere bağlanabilirse şayet; canlı varlıklar kadar, tüm metalar, kurumlar, sistemler ve hatta düşünceler bile, birer sürecin yansımasını içerir. Bu nedenle süreçleri bilmek, kontrol etmek ve geliştirmek, varlığı götüreceği noktayı öngörebilmek açısından da önemlidir. Devamını oku →