Grubumuzda iç denetim fonksiyonu; müşteri ihtiyaçlarını gözeterek, risk yönetimi ve işe değer katmayı hedeflemektedir. Bu doğrultuda denetim, etkinlik ve verimliliği güçlendirecek uygulamaların grup geneline yayılması amacıyla, bir şirkette edinilen deneyim ve gözlemlerin, diğer şirketlerle paylaşılması, yeni program ve sistem oluşturma aşamalarında tavsiyelerde bulunulması rollerini de üstlenmektedir. Devamını oku →
Serbest piyasa ekonomisinin 2000’li yılların başlarından itibaren yarattığı “rekabet etkisi” iç denetimin değerini öne çıkardı, 2001 krizi sonrasında şirketlerin “katma değerli” denetim ihtiyacında önemli artış oldu. Diğer yandan, şirketlerin artan verimli ve etkin olma ihtiyacı, mevzuata uyum endişeleri ve operasyonel risklerin kâra etkisi, günümüz iş dünyasında iç denetimin değerinin daha iyi anlaşılması yönünde çalışmalara da hız verdi. Devamını oku →
Küresel iş dünyasında meydana gelen değişim ve gelişmelerle birlikte, iç denetçinin sahip olması gereken nitelik ve beceriler de zaman içinde dönüşüm geçiriyor. Günümüzde, bir iç denetçi için artık sadece teknik becerilere sahip olmak yeterli değil. Mesleğini başarı ile yürütebilmesi için bir denetçinin, kişisel yetkinliklere de sahip olması gerekiyor. Bunlar arasında; sözlü iletişimi, mülakat becerilerini ve aktif dinlemeyi sayabiliriz. Bu yetkinlikler, kişilik kalite özellikleri ve alışkanlıkları olmakla birlikte, ideal çalışanı standart çalışandan ayırıyor. Devamını oku →
İnsan, doğası gereği daima bir arayış içindedir ve bu süreçte de geniş bir sorgulama bilinci içinde evrilir. Kendimizi, çevremizde olup bitenleri değerlendiririz. Sorgulayıcı bakış açımız gelişir, dönüşür ve bir sistem haline gelmeye başlar.
Bugün geçerli olan tanımıyla iç denetim, kurumun faaliyetlerine değer katmak ve geliştirmek amacıyla tasarlanmış bağımsız, tarafsız güvence sağlama ve danışmanlık faaliyetidir. Otoriter denetleyici bir mekanizma değildir. Devamını oku →